Die interne Kommunikation entscheidet \u00fcber das Betriebsklima. Hier 5 wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Besprechungen erfolgreich leiten k\u00f6nnen.<\/p>\n
1. Besprechen Sie die wesentlichen Themen<\/p>\n
Als erstes sollte man sich einen Gespr\u00e4chsleitfaden erstellen, denn der Hang das m\u00f6glichst viele Themen auf den Tisch kommen ist gro\u00df. Die Aufmerksamkeit der Beteiligten sinkt dadurch schnell in den Keller. Schreiben Sie den Themenblock, die Zusammenfassung und weiteres Vorgehen auf. So ist alles im Blick und nichts geht verloren.<\/p>\n
2. Onlinebesprechungen<\/p>\n
In der heutigen Zeit und in Zeiten von Corona ein absolutes Muss. Bieten Sie dies Ihren Mitarbeitern an und lassen Sie gestalten Sie dies noch flexibler. <\/p>\n
3. Dauer eingrenzen<\/p>\n
Dauernd vom Thema abgeschweift? Setzen Sie eine Dauer der Besprechung an. So kommt keine Unruhe mehr an den Tisch.<\/p>\n
4. Vorbereitung ist ALLES.<\/p>\n
Ein Kaffee f\u00fcr die weit angereisten Aussendienstmitarbeiter? Mitarbeiter A hatte noch keine Mittagspause? Ein kleiner Imbiss wird jeden erfreuen und und signalisiert Wertsch\u00e4tzung. Namensschilder und eine ausgedruckte Agenda schafft f\u00fcr alle Beteiligten eine gleiche Augenh\u00f6he.<\/p>\n
5. Ergebnisse reflektieren<\/p>\n
Jede Diskussion und noch so kleine Besprechung ist wertlos, wenn die Ergebnisse nicht weiter verfolgt. Das A und O ist die Dokumentation der Ergebnisse. F\u00fchren Sie Einzel- oder Folgebesprechungen.<\/p>\n
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